Моделирование и Анализ Бизнес-Процессов
Если вам необходимо:
- Получить всестороннее представление об операционной деятельности вашей компании с помощью единого систематизированного обзора;
- Развить опыт в последовательной методологии для выявления и улучшения критических потребностей в рамках бизнес-процессов вашей компании.
Тренинг охватывает следующие темы
- Что является и что не является бизнес-процессом;
- Методы визуализации бизнес-процессов и принципы их построения;
- Операционная модель организации и границы бизнес-процессов;
- Профилирование процессов;
- Формирование эффективных KPI;
- Методы анализа процессов;
- Создание улучшенной (будущей) модели процесса и тактики реализации.
Категория сервиса
Эдвайзинг
Время: 2-3 дня, в зависимости от потребностей заказчика
Цена: Свяжитесь с нами для корпоративного предложения
Ведущие консультанты
Что Вы Получаете
Повышенная эффективность
Оперативность в операциях
Улучшенное принятие решений
Повышение удовлетворенности клиентов